Concernant les sociétés en difficulté nous attirons votre attention sur les éléments ci-après :
- La nécessité de tenir scrupuleusement sa comptabilité à jour (encodage, réalisation de situation intermédiaire, tableau de bord, etc.) ; la première exigence de tout dirigeant est d’avoir une vision claire et précise de son entreprise, de sa rentabilité et de sa situation active et passive;
- Mon étude a l’habitude d’intervenir en partenariat avec les services comptables de mes clients ; une PRJ est un travail d’équipe entre les dirigeants, leurs services comptables, d’éventuels spécialistes (réviseurs, financiers, coach en entreprises, etc.) et l’Avocat.
- Une entreprise en difficulté doit être détectée le plus rapidement possible et les solutions doivent être organisées, planifiées et menées rapidement.
- Vous trouverez (lien) vers une documentation plus approfondie des phases essentielles d’une réorganisation judiciaire.
- La réorganisation judiciaire est un excellent outil de restructuration et permet, si pas des miracles, d’éviter, dans bien des cas, une faillite ;
- Cette procédure est ouverte même aux sociétés qui se trouvent virtuellement en état de faillite.
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